Экспресс-аудит и оптимизация инженерных решений для офисов и бизнес-центров

Экспресс-аудит и оптимизация инженерных решений для офисов и бизнес-центров

инженерные решения, экономика и ESG

Снизим CAPEX и OPEX бизнес-центра на 20–40% за 4 недели анализа

Аудит инженерных систем с оценкой бюджета на повышение энергоэффективности, расчётом прибыли и ESG-эффекта. Получите финансовую модель, сценарии оптимизации и реальную экономию бюджета.

Какие проблемы мы решаем?

Ошибки в проекте ведут к перерасходу на закупке оборудования, переделкам и напрямую влияют на стоимость владения активом, инвестиционную модель и устойчивость эксплуатации. Инвестируя в оптимизацию инженерных систем вы снижаете риск пересмотра сметы и срывов сроков.

Ваши счета за отопление и электричество «съедают» прибыль?
В помещениях то жарко, то холодно, а система работает на износ?
Значительная часть оплаченной вами энергии тратится впустую из-за старых технологий или несовершенства системы?
Пользователи здания имеют разные предпочтения по температурному комфорту, а системы не дают возможности подойти более индивидуально к установкам микроклимата

Что мы делаем ?

Детальная проработка проекта поможет снизить не только капитальные затраты (CAPEX), но оптимизировать операционные расходы (OPEX). Инвестируя в качество инженерных решений при проектировании, вы улучшаете экономику всего проекта. Прорабатывая решения на этапе эксплуатации объекта, вы модернизируете объект, внедряете инновационные технологии, увеличиваете стоимость объекта.

Для этапа проектирования и строительства:
Анализируем и оптимизируем проектные решения для баланса между капитальными затратами (CAPEX) и будущими операционными расходами (OPEX). Дорабатываем проект до высокого класса энергоэффективности и внедряем «зеленые» стандарты — ключевые преимущества для увеличения класса объекта, привлечения арендаторов и  повышения ставок аренды.
Для этапа эксплуатации и модернизации:
Проводим комплексный аудит инженерных систем для снижения текущих OPEX и увеличения чистого операционного дохода (NOI). Оптимизируем работу систем под реальную нагрузку и график арендаторов, повышая их комфорт и лояльность.
Учитываем ESG-повестку и рыночные тренды:
Оцениваем объект на соответствие лучшим практикам зеленого строительства (как Российских – КЛЕВЕР, так и международных «зеленых» стандартов — LEED, BREEAM, WELL, EDGE). Прорабатываем требования зеленого / ESG финансирования. Помогаем с позиционированием объекта как современного, устойчивого и премиального актива.
Фокусируемся на финансовом результате:
Оцениваем и предоставляем расчёт финансового эффекта от внедряемых решений — определяем экономию CAPEX и OPEX (20-40%). В итоге происходит рост капитализации объекта за счет повышения его класса и привлекательности.
Работаем на всех уровнях:
Охватываем все системы здания — от ограждающих конструкций (фасады, окна) и центральных инженерных систем (ОВиК и автоматизации, BMS) до узлов учёта, устраняя «узкие места» и точки потерь.
Предоставляем готовый план действий:
По итогам анализа выдаём не просто отчёт, а адаптированную финансовую модель, сценарии оптимизации, дорожную карту мероприятий и конкретные рекомендации для внедрения, ведущие к реальной экономии и улучшению комфорта.

HPBS

Присоединимся к проекту на любом ключевом этапе

Согласование бюджета на строительство

Нужна проработка и защита CAPEX/TCO/OPEX

Подготовка к экспертизе проекта в надзорных органах

Нужна качественная проработка проекта с целью инженерной оптимизации.

Начало проекта / выбор генподрядчика

Нужен проектный партнер, который поможет увеличить ценность проекта на этапе рабочей документации и строительства.

Эксплуатация объекта.

Нужны внешние эксперты для оптимизации расходов на эксплуатацию.

Какой результат вы получите?

100%

соответствие лучшим практикам

0%

внеплановых перерасходов CAPEX из-за ошибок проектирования

до 30%

ниже OPEX за счет оптимизации решений на этапе проектирования

20%-40%

расчёт экономии CAPEX и OPEX

Несколько

сценариев оптимизации инженерных решений

Фин. модель

адаптированную под Ваши нужды финансовую модель

Рекомендации

по повышению ESG-уровня и позиционированию объекта

Дорожную карту

на 90 дней с конкретными шагами для внедрения

Улучшение

комфорта арендаторов и сотрудников

Кейс Dubinin’Sky

+8%

увеличена рентабельность проекта

140 млн. ₽

экономия бюджета

40 млн. ₽

сэкономлено на энергопотреблении в год

6500 тонн СО2

сокращены выбросы парниковых газов

Признание и ценность

получена сертификация Клевер-Платинум и ряд отраслевых премий

Повышен комфорт

внутри помещений

Благодарственное письмо Галс Dubinin

Описать задачу и получить рекомендации по следующим шагам

Все обсуждение конфиденциально и проходит под Соглашение о конфиденциальности (NDA)

Откройте для себя наш опыт

Повышаем статус объекта для инвесторов, способствуем росту рыночной стоимости, формируем позитивный имидж и сопровождаем компании на пути к устойчивому развитию.

Кампус Yandex, Сколково


Анализ соответствия проектных решений требованиям ВRЕЕАМ;

Оказание специализированных услуг: акустический анализ и проработка требований к акустике, экологическая оценка — определение экологической ценности участка и разработка решений по повышению экологической ценности и улучшению биоразнообразия.

Проработка и согласование с сертифицирующим органом ВRE Global нетиповых решений.
 
— индексов звукоизоляции
— время реверберации в помещениях
 
Рекомендации по снижению уровня внутреннего шума, улучшению увеличения индекса звукоизоляции и изменению времени реверберации до требований стандартов, доступных на стадии проекта и этапе эксплуатации

Бизнес-центр iCity Небоскрёбы

Совокупное годовое потребление энергоресурсов (тепловая и электрическая энергия) на 19% ниже требований международного стандарта энергоэффективности ANSI/ASHRAE/IESNA 90.1.

Деловым небоскребам iCITY по системе КЛЕВЕР присвоен уровень сертификации «Золото», подтверждающий уровень проектирования объекта класса «А».

Бизнес-центр «Амальтея», Сколково

Проект прошел экспертизу LEED стадия проектной документации в США, получил баллы на уровень сертификации LEED «Серебро».

В результате построения энергомодели необходимой для подтверждения раздела «энергоэффективность» по LEED, провели оптимизацию инженерных решений, которая привела к экономии стоимости строительства на 372 тысячи долларов, а также к ежегодной экономии расходов на энергоресурсы на 253 тысячи долларов (около 40%)

Часто задаваемые вопросы

Узнайте больше

О нас

Ваш стратегический партнёр в повышении прибыльности и ценности ваших объектов, получении «зелёного» финансирования, создании «умных» зданий и экологичных бизнес-проектов будущего.

Как проходит работа

Всего 20 рабочих дней: от сбора исходных данных до финальной сессии с результатами и дорожной картой

01

Сбор и первичный анализ

Начинаем с планирования проекта и первичной диагностики: определяем цели и ограничения, собираем исходные данные и проверяем их.

02

Моделирование нагрузок и потребления

Формируем базовую (традиционную) энергомодель с текущими решениями и 3–4 реалистичных сценария инженерных решений для расчётов и сравнения.

03

Формирование финансовой модели

Сравниваем сценарии: CAPEX, влияние на экономию OPEX, арендную ставку, скорость продажи/аренды и итоговую прибыль.

04

ESG-скрининг

Определяем достижимый уровень сертификации и даём рекомендации, как использовать это преимущество в позиционировании и переговорах.

05

Дорожная карта на 90 дней

Фиксируем конкретные шаги для заказчика, проектировщиков и подрядчиков, чтобы внедрить решения и закрепить экономию.

06

Совместная сессия

Презентуем результаты понятным языком, отвечаем на вопросы инвесторов и технических специалистов, согласуем следующие шаги.