инженерные решения, экономика и ESG

Снизим CAPEX и OPEX торгово-развлекательного центра на 20–40% за 4 недели анализа

Аудит инженерных систем с оценкой бюджета на повышение энергоэффективности, расчётом прибыли и ESG-эффекта. Получите финансовую модель, сценарии оптимизации и реальную экономию бюджета.

Какие проблемы мы решаем?

Ошибки в проекте ведут к перерасходу на закупке оборудования, переделкам и напрямую влияют на стоимость владения активом, инвестиционную модель и устойчивость эксплуатации. Инвестируя в оптимизацию инженерных систем вы снижаете риск пересмотра сметы и срывов сроков.

Ваши счета за отопление и электричество «съедают» прибыль?

В помещениях то жарко, то холодно, а система работает на износ?

Значительная часть оплаченной вами энергии тратится впустую из-за старых технологий или несовершенства системы?

Пользователи здания имеют разные предпочтения по температурному комфорту, а системы не дают возможности подойти более индивидуально к установкам микроклимата

Что мы делаем ?

Детальная проработка проекта поможет снизить не только капитальные затраты (CAPEX), но оптимизировать операционные расходы (OPEX). Инвестируя в качество инженерных решений при проектировании, вы улучшаете экономику всего проекта. Прорабатывая решения на этапе эксплуатации объекта, вы модернизируете объект, внедряете инновационные технологии, увеличиваете стоимость объекта.

Для этапа проектирования и строительства:
Анализируем и оптимизируем проектные решения для баланса между капитальными затратами (CAPEX) и будущими операционными расходами (OPEX). Дорабатываем проект до высокого класса энергоэффективности и внедряем «зеленые» стандарты — ключевые преимущества для увеличения класса объекта, привлечения арендаторов и повышения ставок аренды.

Для этапа эксплуатации и модернизации:
Проводим комплексный аудит инженерных систем для снижения текущих OPEX и увеличения чистого операционного дохода (NOI). Оптимизируем работу систем под реальную нагрузку и график арендаторов, повышая их комфорт и лояльность.

Учитываем ESG-повестку и рыночные тренды:
Оцениваем объект на соответствие лучшим практикам зеленого строительства (как Российских – КЛЕВЕР, так и международных «зеленых» стандартов — LEED, BREEAM, WELL, EDGE). Прорабатываем требования зеленого / ESG финансирования. Помогаем с позиционированием объекта как современного, устойчивого и премиального актива.

Фокусируемся на финансовом результате:
Оцениваем и предоставляем расчёт финансового эффекта от внедряемых решений — определяем экономию CAPEX и OPEX (20-40%). В итоге происходит рост капитализации объекта за счет повышения его класса и привлекательности.

Работаем на всех уровнях:
Охватываем все системы здания — от ограждающих конструкций (фасады, окна) и центральных инженерных систем (ОВиК и автоматизации, BMS) до узлов учёта, устраняя «узкие места» и точки потерь.

Предоставляем готовый план действий:
По итогам анализа выдаём не просто отчёт, а адаптированную финансовую модель, сценарии оптимизации, дорожную карту мероприятий и конкретные рекомендации для внедрения, ведущие к реальной экономии и улучшению комфорта.

Получите презентацию

заполните форму обратной связи

HPBS

Присоединимся к проекту на любом ключевом этапе

Согласоване бюджета на строительство

Нужна проработка и защита бюджета, CAPEX/OPEX

Подготовка к экспертизе проекта в надзорных органах

Нужна качественная проработка проекта с целью инженерной оптимизации

Начало строительных работ / выбор генподрядчика

Нужен проектный партнер, который поможет увеличить ценность проекта на этапе рабочей документации и строительства.

Эксплуатация объекта

Нужны внешние эксперты для оптимизации расходов на эксплуатацию.

Какой результат вы получите?

100%

соответствие лучшим практикам

0%

внеплановых перерасходов CAPEX из-за ошибок проектирования

до 30%

ниже OPEX за счет оптимизации решений на этапе проектирования

20%-40%

расчёт экономии CAPEX и OPEX

Несколько

сценариев оптимизации инженерных решений

Фин. модель

адаптированную под Ваши нужды финансовую модель

Дорожную карту

на 90 дней с конкретными шагами для внедрения

Улучшение

комфорта арендаторов и сотрудников

Кейс ТРЦ Планета (Пермь)

С 2021 года в городе Пермь на шоссе Космонавтов, 162Б работает новый центр притяжения региона — крупнейший в крае современный торгово-развлекательный комплекс площадью 150 000 м². Это многофункциональное пространство, где на трех этажах расположились более 185 бутиков, мультиплекс, семейный развлекательный парк и паркинг на 2900 автомобилей. Арендопригодная площадь центра составляет 83 105 м², открывая широкие возможности для бизнеса.

с 3,4 до 2,5 Вт/(л/c)

снижение потребления вентиляторов приточно-вытяжных систем

КПД 75 %

роторная рекуперация теплоты

70 млн. ₽

Сокращение расходов на электро- и теплопотребление в год

+10%

к стоимости объекта при увеличении стоимости строительства до 3%

BREEAM Very Good и КЛЕВЕР Золото

сертификация по стандартам зеленого строительства

Адаптивная вентиляция

Механическая вентиляция, работающая «по запросу» снизила энергопотребление для отдельных зон на 35%Механическая вентиляция, работающая «по запросу» снизила энергопотребление для отдельных зон на 35%

Описать задачу и получить рекомендации по следующим шагам

Все обсуждение конфиденциально и проходит под Соглашение о конфиденциальности (NDA)

Отправить заявку

Откройте для себя наш опыт

Повышаем статус объекта для инвесторов, способствуем росту рыночной стоимости, формируем позитивный имидж и сопровождаем компании на пути к устойчивому развитию.

Бизнес-центр iCity Небоскрёбы

Совокупное годовое потребление энергоресурсов (тепловая и электрическая энергия) на 19% ниже требований международного стандарта энергоэффективности ANSI/ASHRAE/IESNA 90.1.

Деловым небоскребам iCITY по системе КЛЕВЕР присвоен уровень сертификации «Золото», подтверждающий уровень проектирования объекта класса «А».

Бизнес-центр «Амальтея», Сколково

Проект прошел экспертизу LEED стадия проектной документации в США, получил баллы на уровень сертификации LEED «Серебро».

В результате построения энергомодели необходимой для подтверждения раздела «энергоэффективность» по LEED, провели оптимизацию инженерных решений, которая привела к экономии стоимости строительства на 372 тысячи долларов, а также к ежегодной экономии расходов на энергоресурсы на 253 тысячи долларов (около 40%)

Бизнес-центр «Dubinin`Sky»

С помощью цифровой модели просчитано более 40 решений и разработано 3 сценария:

Консервативный, с экономией 7 млн. руб./год;
Энергоэффективный, с экономией 18 млн. руб./год;
Инновационный, с экономией 41 млн. руб./год.

В результате работ достигнуто:
Снижение электропотребления до 24% в год;

Сокращение теплопотребления до 43% в год;

Повышение IRR на 8% за счет сокращения первоначальных затрат на подключение к сетям и оптимизации стоимости оборудования.

Часто задаваемые вопросы

На какой стадии можно сделать аудит?

Оптимально — на стадии концепции или проектирования, когда изменения не требуют больших вложений.
Проведение аудита на стадии строительства даст меньше вариативности в изменениях, но даже уже находящееся в эксплуатации здание можно сделать более энергоэффективным и достигнуть снижения операционных расходов на эксплуатацию.

Сколько времени занимает аудит?

В среднем 3–5 недель: от сбора исходных данных до финальной сессии с результатами и дорожной картой. Срок зависит от размера объекта и стадии разработки проекта.

Чем отличается экспресс-аудит HPBS от обычного энергоаудита?

Экспресс-аудит HPBS — это диагностика объекта с целью анализа его характеристик, влияющих на энергопотребление, определение решений для оптимизации энергопотребления, повышения энергоэффективности и снижения энергопотерь с конкретными предложениями. В результаты экспресс-аудита приводятся текущие значения энергопотребления и значения для сценария после внедрения решений повышения энергоэффективности. Дополнительно проводится оценка финансовых показателей: оценка капитальных расходов на внедрение решений и снижение операционных расходов от них.

Обычный энергоаудит — это сбор, анализ и обработка данных об использовании энергетических ресурсов (электричества, тепла, газа, воды) на объекте. Целью является зафиксировать статус и оформить энергетический парспорт, указав класс энергоэффективности здания. Возможности экономии представлены через направления работ.

Как рассчитывается энергоэффективность?

1. Изучаем решения здания и проводим встречу с командой, чтобы закрыть технические вопросы
2. Готовим несколько сценариев эксплуатации объекта, учитывая в том числе:
▪ как можно использовать энергетические излишки от одних процессов для снижения
▪ работу каких систем можно привязать к пользовательским режимам
▪ как можно оптимизировать режим работы здания
3. На основе набора сценариев инженерных решений мы моделируем:
▪ на сколькокак можно оптимизировать график и нагрузку инженерных систем,
энергорасходов для других
▪ определяем, какие системы и оборудование могут потребовать изменений
4. Встречаемся с командой, рассказываем о предлагаемых вариантах и их воздействии на энергопотребление здания.
5. Финализируем отчет с согласовынными решениями и экономии от них

Как рассчитывается экономия OPEX и CAPEX?

На основе финализированного набора сценариев инженерных решений мы проводим:
▪ оценку расходов на энергопотребление в период эксплуатации
▪ оцениваем капительные расходы на проибретение, установку оборудования, а также внедрение всех предложенных решений

Насколько реальны цифры экономии 20–40 %?

Это ориентир, основанный на реальных проектах в офисных и коммерческих объектах, где оптимизация режимов, автоматизация и пересмотр инженерных решений дали именно такую экономию.
Для каждого конкретного объекта предварительный результат формируется на этапе экспресс-аудита, а более точный при провежении энергомоделирования.

Какие инженерные системы первично анализируются для разработки решений повышения энергоэффективности?

Для всех типов объектов анализируются:
▪ системы отопления, вентиляции и кондиционирования (ОВиК),
отопление и тепловые пункты,
▪ системы освещения и управления ими,
▪ системы автоматизации (BMS),
▪ водоснабжение и водоотведение,
▪ вертикальный транспорт (если релевантно).

Анализ учитывает как текущие технические параметры, так и режимы эксплуатации, графики работы и контрольные точки теплопередач.

Для каждого типа объекта характерен более детальный анализ с учётом специфики функционала объекта.

Нужно ли полностью менять всё оборудование при внедрении мер повышения энергоэффективност?

Нет, весомый эффект достигается за счёт корректировки режимов работы систем. Далее можно подготовить последовательную стратегию внедрения решений исходя из приоритетов собственника / управляющей компании.

Где главный потенциал экономии при повышении энергоэффективности систем жизнеобеспечения зданий?

Основной потенциал при разработке решений повышения энергоэффективности систем жизнеобеспечения зданий находится в области работы систем охлаждения, отопления, а также механической вентиляции. Также режим оптимизация режима работы оборудования может внести весомый вклад.

Что такое ESG-скрининг и зачем он офису или бизнес-центру?

ESG-скрининг — это оценка объекта с точки зрения энергоэффективности, экологичности, учета социальных факторов.

ESG-скрининг:
▪ Помогает выявить проблемные зоны в эффективности работы инженерных систем здания;
▪ опрелеояет прогнозный уровень сертификации здания при текущих исходных данных,
▪ улучшает репутацию объекта для арендаторов и инвесторов

Как внедренные меры по энергоэффективности влияют на арендную ставку в БЦ?

Энергоэффективные офисы класса A/A+ легче и дороже сдаются в аренду, а также удерживают арендаторов.

Узнайте больше

О нас

Ваш стратегический партнёр в повышении прибыльности и ценности ваших объектов, получении «зелёного» финансирования, создании «умных» зданий и экологичных бизнес-проектов будущего.

Наши услуги

Как проходит работа

Всего 20 рабочих дней: от сбора исходных данных до финальной сессии с результатами и дорожной картой

Сбор и первичный анализ

Начинаем с планирования проекта и первичной диагностики: определяем цели и ограничения, собираем исходные данные и проверяем их.

Моделирование нагрузок и потребления

Формируем базовую (традиционную) энергомодель с текущими решениями и 3–4 реалистичных сценария инженерных решений для расчётов и сравнения.

Формирование финансовой модели

Сравниваем сценарии: CAPEX, влияние на экономию OPEX, арендную ставку, скорость продажи/аренды и итоговую прибыль.

ESG-скрининг

Определяем достижимый уровень сертификации и даём рекомендации, как использовать это преимущество в позиционировании и переговорах.

Дорожная карта на 90 дней

Фиксируем конкретные шаги для заказчика, проектировщиков и подрядчиков, чтобы внедрить решения и закрепить экономию.

Совместная сессия

Презентуем результаты понятным языком, отвечаем на вопросы инвесторов и технических специалистов, согласуем следующие шаги.