HPBS запускает услугу экспресс-аудита инженерных решений: оптимизация CAPEX, OPEX и усиление ESG.

HPBS запускает услугу экспресс-аудита инженерных решений: оптимизация CAPEX, OPEX и усиление ESG

Природный пейзаж HPBS — устойчивое развитие

Компания HPBS рада представить новую услугу — экспресс-аудит инженерных систем, направленный на оптимизацию затрат на строительство и эксплуатацию зданий, а также на повышение ESG-эффекта проекта.
Суть услуги — комплексный анализ инженерных систем, финансовое прогнозирование с рекомендациями по выходу на стандарты «зелёного» строительства.


Что входит в экспресс-аудит

  • Оптимизация инженерных решений — оценка проектной нагрузки, устранение завышенных мощностей, оптимизация инженерных систем здания.Наш Кейс: сокращение мощности холодильного центра на ~20%.
  • Моделирование нагрузок и энергопотребления — базовая энергомодель + 3–4 реалистичных сценария для сравнения.Наш Кейс: −25% потребления электроэнергии и −40% тепла в будущей эксплуатации объекта.
  • Финансовая модель и анализ окупаемости — сравнение сценариев, оценка CAPEX (инвестиционных затрат) и OPEX (эксплуатационных расходов), расчет прибыльности проекта.Наш Кейс: −140 млн ₽ к строительному бюджету и −40 млн ₽/год к эксплуатационным расходам (бизнес-центр).
  • ESG-скрининг и маркетинговые рекомендации — определение уровня сертификации по стандартам зеленого строительства, рекомендации по продвижению климатического профиля проекта с целью повышения конкурентных позиций на рынке.Наш Кейс: Клиент вышел на уровень «Платина» по системе «КЛЕВЕР» уже на стадии проектирования.
  • Дорожная карта внедрения на 90 дней и совместная презентация результатов заказчику, проектировщикам, инвесторам — с объяснением пошаговой реализации.
  • Процесс работы: сбор и анализ данных → анализ нагрузок → формирование финансовой модели → ESG-скрининг → выработка дорожной карты → презентация клиенту. Срок: 3–5 недель (в зависимости от масштаба объекта и стадии проекта).
  • Типы объектов: жилые комплексы, бизнес-центры, ТЦ, отели/гостиницы, производственные объекты и др.

Преимущества для клиентов

  • Снижение CAPEX и OPEX за счёт более точного проектирования и устранения избыточных мощностей.
  • Рост инвестиционной привлекательности объектов благодаря расчётам окупаемости и экономическим сценариям.
  • Укрепление бренда через ESG и «зелёную» сертификацию — эти параметры всё чаще становятся конкурентным преимуществом при привлечении арендаторов, инвесторов и банков.
  • Быстрые решения — ясные рекомендации и дорожные карты без долгих согласований.

Когда проходить экспресс-аудит

Рекомендуем проводить аудит на стадиях концепции или проектирования — в этот период корректировки решений минимально затратны и позволяют значительно повысить эффективность проекта.
Возможен аудит и на стадии строительства для корректировки проекта и достижения экономии.

Ознакомиться с деталями и забронировать консультацию

3–5 недель — средний срок аудита; первые эффекты по CAPEX/OPEX и ESG — уже на этапе дорожной карты.

HPBS — ваш партнёр в устойчивом будущем и «зелёной» трансформации объектов.