глубоким цифровым проектированием, включающим: энергомоделирование, сценарные расчёты, оценку жизненного цикла и интеграцию инженерных решений.
Ключевые вопросы, обсуждённые на сессии
- Как изменится цепочка поставок в строительстве при массовом переходе на модель «production on demand»? Под подобной моделью подразумевается производство материалов и компонентов по фактическому спросу, без создания запасов. Модель связана с более гибкими локальными поставкам, сокращению логистических издержек, но требует значительных изменений в производственных цепочках, цифровом взаимодействии производителей, проектировщиков и строителей в режиме реального времени.
- Какие инновационные строительные материалы есть на рынке и какие нормативные преграды мешают их массовому внедрению? На российском рынке сейчас существует несколько инновационных материалов: самовосстанавливающийся бетон (бетонные смеси с добавками в виде бактерий или микрокапсул, которые позволяют материалу «залечивать» мелкие трещины и повреждения), аэрогель (очень легкий и пористый материал с очень низкой теплопроводностью, например, на основе диоксида кремния, который используется для высокоэффективной теплоизоляции), крупноформатные блоки и поризованные материалы (заменяют традиционный кирпич, располагают улучшенными теплоизоляционными характеристиками), и в целом энерго-и экотехнологичные материалы (оптимизируют энергопотребление зданий, не выделяют ЛОС, не оказывают прямого негативного воздействия на окружающую среду и здоровье человека).
Основными препятствиями на пути к внедрению данных материалов можно считать усиленные требования к подтверждению качества и пожарной безопасности, а также долговечности и устойчивости материалов, длительные испытания и отсутствие нормативной базы для таких материалов.
- Насколько готов российский рынок к полному цифровому проектированию и управлению стройкой? По словам Ильи Завалеева и по итогам обсуждения участников, пока переход идёт фрагментарно: крупные игроки внедряют BIM, энергомоделирование и цифровой контроль, тогда как средний и малый сегмент часто остаётся на классических подходах. Основные причины задержек — нехватка квалифицированных кадров, высокая начальная стоимость внедрения систем, а также необходимость комплексной перестройки процессов.
- Как оценить реальную стоимость владения импортным оборудованием с учётом жизненного цикла? Участники отметили, что стоимость владения оборудования должна учитывать не только закупочную цену и срок амортизации, но также стоимость логистики, обслуживания, стоимости запасных частей, энергопотребления, рисков валютных колебаний и утилизации по завершению срока жизни. Цифровые модели и сценарные расчёты позволяют спрогнозировать такие расходы и выбрать оптимальные опции ещё на этапе проектирования.
Компания HPBS приглашает клиентов на услугу «Энергоаудит»
HPBS гордится возможностью участвовать в таких международных дискуссиях и делится своим опытом и методологическими подходами. Если Вы хотите, чтобы Ваш проект стал примером устойчивого и инновационного строительства — приглашаем Вас рассмотреть услугу «Аудит проекта: инженерные решения, экономика и ESG».
Мы поможем минимизировать риски роста затрат на проектировании и эксплуатации и повысить инвестиционную привлекательность объекта.