Участие HPBS в круглом столе ACRA и Московской биржи: Как сделать ESG-отчётность российских компаний полезной?

В апреле 2025 года компания HPBS приняла участие в круглом столе, организованном рейтинговым агентством ACRA и Московской биржей. Темой обсуждения стало будущее ESG-отчётности российских компаний — как превратить её из формальной обязанности в действительно полезный инструмент устойчивого развития.

 

Почему эта тема важна?

 

В условиях растущего внимания к вопросам устойчивого развития компании сталкиваются с необходимостью интеграции экологических (E), социальных (S) и управленческих (G) факторов в свою деятельность. При этом сама ESG-отчётность должна не только соответствовать требованиям инвесторов и регуляторов, но и приносить реальную пользу бизнесу и обществу.

 

 

 

Основные вызовы ESG-отчётности сегодня

 

Дискуссия объединила представителей различных отраслей — банковского сектора, регуляторов, девелоперов, промышленности и ритейла. Участники единодушно выделили ряд ключевых проблем:

 

  • Избыточный объём
    Многие ESG-отчёты превышают 250–300 страниц и перегружены сложной информацией, что затрудняет их восприятие.
  • Ограниченная аудитория
    Отчёты часто готовятся исключительно ради инвесторов и практически не используются советами директоров или менеджментом для принятия управленческих решений.
  • Риск перегрузки
    Переход на ежеквартальную отчётность создаёт высокую нагрузку на команды компаний и требует значительных ресурсов.
  • Недостаток практической пользы
    Несмотря на масштабные усилия, отчёты нередко не оказывают реального влияния на бизнес-стратегии и повседневную деятельность компаний.

 

Почему ESG-Отчётность Теряет Ценность?

 

В последние годы ESG-отчётность столкнулась с кризисом доверия: многие компании воспринимают её как формальность, а инвесторы и общественность всё чаще критикуют размытость критериев, «зелёный камуфляж» (greenwashing) и отсутствие измеримых результатов. Участники дискуссии, включая представителей HPBS, подчеркнули: чтобы отчетность стала инструментом реальных изменений, необходимо переосмыслить её роль — от «галочки» к стратегическому драйверу бизнеса.

 

 

Взгляд HPBS: от формальности к ценности

 

Выступая на круглом столе, представители HPBS предложили изменить традиционный сценарий отношения к ESG-отчётности. Вместо циклического подхода

 

«Мы хотим → Мы страдаем → Мы достигаем → Мы обесцениваем → Мы хотим снова»

 

компания предлагает поступательную модель:

 

Мы хотим → Мы достигаем → Мы стремимся к новому уровню.

 

Такой подход позволяет компаниям воспринимать ESG-отчётность как инструмент роста и развития, а не как формальную обязанность.

 

Итоги и перспективы

 

Участие HPBS в круглом столе подтвердило приверженность компании принципам устойчивого развития и стремление содействовать формированию прозрачной и качественной нефинансовой отчётности на российском рынке.

 

HPBS продолжит делиться экспертизой и международным опытом, помогая бизнесу эффективно интегрировать ESG-подходы и извлекать из отчётности реальную ценность — как для компаний, так и для общества.

 

 

HPBS приглашает партнёров и коллег к совместной работе над созданием надёжной, понятной и востребованной ESG-отчётности.

 

📩 Свяжитесь с нами, чтобы обсудить, как мы можем помочь вашей компании адаптироваться к новым требованиям и эффективно реализовать принципы устойчивого развития.

 

 

 

Дополнительно: 

ESG, разработка климатической стратегии компании

ESG трансформация бизнеса

ESG – сертификация Москвы

ESG повестка для городов